jueves, 17 de febrero de 2011

Resumen

La administracion es importante para una empresa porque es el que dirige y administra a la misma llevandola a cabo hasta lo mas alto o bajo de opulencia. La administracion tambien es lo que distribuye los gastos de consumo, ahorro, de impuestos etc. Tambien se encarga de administrar diferentes tipos de recursos tales como son:

RECURSOS HUMANOS
Ayuda a los empleados a manejar su calidad de trabajo asi como para resolver sus necesidades en beneficio de la empresa y a ellos mismos, tambien es la que recluta y enseña a los nuevos empleados  llevandolas a ciertas metas.
Es muy importante Recursos Humanos porque en el podemos tener buenos trabajadores asi como un ambiente estabilizado. Cuando Recursos Humanos no es correcto y no se adecua a las necesidades de los empleados de la organizacion se desperdiciaran recursos de todo tipo.

RECURSOS FINANCIEROS
Es el conjunto de activos que pueden tener un grado de liquidez, estan compuestos por el dinero en efectivo, prestamos, bonos, las reservas, etc. Su principal actividad es la venta de los productos o servicios que proveen buena administracion.
Para que los clientes puedan entregar dinero a cambio de un buen producto.

RECURSOS MATERIALES
Son los materiales o bienes que cuenta la empresa, que pueden ser edificios, terrenos, maquinaria, instrumentos, las herramientas, el equipo de oficina, los inmuebles, los productos terminados, etc. Todo esto para llevar su objetivo. Estos productos son necesarios para asi poder lograr un producto o un bien a la empresa, por eso es importante llevar una administracion adecuada para asi lograr el objetivo el objetivo de la empresa ya que de lo contrario podria suceder una inestabilidad en los materiales o bienes afectando la economia de la empresa.

RECURSOS RECNOLOGICOS
Son herramientas e instrumentos que ayudan a la coordinacion de los otros recursos ayudando a alcanzar los objetivos a la empresa que pueden ser: sistemas de produccion, de eventos, de finanzas, etc. Este tipo de recursos van evolucionando confoirme pase el tiempo ya que la tecnologia va cambiando constantemente, causando que las empresas sigan esa evolucion para asi poder entregar un producto con la mejor calidad.

Definiciones

RECURSOS HUMANOS

JAIME MARISTANY
Es el proceso administrativo aplicado al crecimiento y conservacion del esfuerzo, las experiencias, las habilidades de los miembros de la organizacion, en beneficio del individuo, de la propia organizacion y del pais en general.

ADAM SMITH
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades. Cuando la administracion del personal no se adecua a las necesidades de la organizacion se desperdician recursos de todo tipo.

ALFRED KRUPP
Recursos humanos debe responder etica y socialmente a los desafios que presenta la sociedad en general  y reducir al maximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organizacion.

ADAM SMITH
Recursos humanos necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organizacion aspire lograr ciertas metas personales legitimas, ina de sus funciones es apoyar a los integrantes de quienes componen la empresa.


RECURSOS FINANCIEROS

ALFRED KRUPP
Son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez. Es decir, pueden estar compuestos por: dinero en efectivo, prestamos a terceros,depositos en entidades financieras, bonos

JAIME MIRASTANY
Su principal actividad es la venta de los productos o servicios que provee la organizacion del mercado provee de un flujo en efectivo a la organizacion. Los clientes entregan dinero a cambio de un producto o servicio.

PIRALE
La administracion de lo Recursos Financiereos deben plenificar el flujo de fondos de modo que eviten situaciones en las que no se puedan financiar las actividades productivas asegurandose a que los egresos puedan ser financiados y que se eviten elevados costos de financiamiento.

ADAM SMITH
El control del presupuesto es fundamental en esta aspevto, dado que permite tener una idea de las entradas y salidas de efectivo en un periodo futuro, y al finalizar el periodo, poder realizar un control sobre el mismo.

J. GOURLAY
En los recursos financieros de una empresa se necesita para su creacion, desarrollo y expansion, pueda diferenciarse los fondos o recursos propios, que asumen el riesgo de la gestion empresarial, constituidos por aportes de los socios, en dinero efectivo o aciones, por las reservas y los recursos ajenos provenientes de terceros.


RECURSOS MATERIALES

JAIME MARISTANY
Son los materiales con los que cuenta la empresa para llevar su objetivo, es lo que se requiere o utiliza para mantener a la empresa. Son los bienes tangibles conque cuenta la empresa para ofrecer sus servicios, trales como: Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo de oficina, terrenos, instrumentos, herramientas, etc.

PIRALE
Estos resultan fundamentales para el exito o fracaso de una gestion administrativa, lo basico en su administracion es lograr el equilibrio de su utilizacion. La administracion de recursos materiales han cobrado importancia actualmente.

ALFRED KRUPP
Son los bienes tangibles que la organizacion pueda utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos: maquinaria, inmuebles, productos terminados, elementos de oficina, instrumentos y herramientas.

ADAM SMITH
Se conocen como recursos materiales de una empresa a  aquellos bienes tangibles con los que contara la compañia en cuestion para poder ofrecer sus servicios tales como: istalaciones y demas.

J. GOURLAY
Posibilidades que ofrecen sus servicios, tales como instalaciones (edificios, maquinaria, equipo de oficinas, terrenos instrumento y herramientas), materia prima (materiales auxiliares que forman parte del producto o producto terminado).


RECURSOS TECNOLOGICOS

ADAM SMITH
Son aquellosque sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinacion de los otros recursos  pueden ser: sistemas de produccin, de ventas , de finanzas, administrativos, formulas potentes, marcas, etc.

ALFRED KRUPP
Posibilidades que ofrecen en la actualidad (por cesto o difusio) y analizar sus caracteristicas y metedologias para la enseñanza.

J. GOURLAY
Es un proceso dinamico y evolutivo para alcanzar los objetivos de la organizacin. Esto significa que nuesto enfoque tiene una concepcion sistematico, dado a los resultados que presente.

PIRALE
Las empresas constituyen organizaciones que evolucionan permanentemente, es decir, son sistemas dinamico, adicionando la actividad empresarial se desarrolla dentro de un contexto que incluye los mercados externos, que tambien evolucionan.

Analisis del video

EVOLUCION DE LA MENTE

 Nuestro cerebro nacio en los mares hace 500 años.
 El primer cerebro nacio en un pez despues se fue evolucionando a lo largo del tiempo.El cerebro empezo a crecer, llamado reptiliano que lo tenian los dinosaurios.
  Los animales que tenian la corteza en el cerebro eran los mas inteligentes, se fue evolucionando conforme el tiempo y mediante las necesidades de los animales. Hace 5 millones de años aparecio en las amazonas un hombre que tenia un cerebro que pesaba menos de medio kilo.
  La corteza nos ayuda a penzar, analizar y a crear cosas, tiene mas de 3000 celulas.
 Las neuronas se comunican con señeles quimicas a traves de lineas ( las neuronas no se tocan una a otra ).     Cada neurona trabaja ayudandonos a pensar, a ver, imaginar, el tacto,el gusto. Hay areas que no utilizamos esas se asocian unas con otras.
 Un cerebro joven es muy elastico ya que las neuronas se conectan muy rapido por eso alguien joven aprende cosas mas faciles y rapido.
  El cerebro es muy importante porque nos ayuda a entender, comprender, mover nuestro cuerpo para asi poder hacer las cosas que hacemos diariamente

continuacion de las empresas

FERRETERIA
Nosotros como empresa establecemos los derechos de propiedad, la introduccion de una economia de mercado requiere la creacion de un sistema financiero que permita que las transaciones de compra y venta  de la propiedad se puedan llevar a cabo de forma ordenada.
Uno de nuestros principales integrantes es saber exactamente como y conque paises o empresas nos desarrollaremos en este comercio.

BAR
La administracion en nuestra empresa experimenta un crecimiento economico, tiene el potencial para aumentar el volumen de producion disponible para la empresa. Sin embargo la administracion resulta un poco complicada ya que de eso depende el crecimiento economico. Las importaciones tambien pueden ser consideradas como una perdida, ya que el dinero gastado en productos importados revierte a empresas extranjeras y constituye, por tanto, una perdida para la empresa.

PANADERIA
En nuestra empresa existen muchas razones que la administracion aumenta nuestra productividad:
  • La especializacion  de los trabajadores que una unica tarea o un pequeño grupo de tareas hacen que adquiera una gran destreza en las operacines que realicen, loi que lleva aumentar la productividad.
  • Otra de las razones es que genera un incremento de la productividad es el buen desarrollo y tener buenos procesos productivos en el mercado.

martes, 15 de febrero de 2011

empresas

REFACCIONARIA
nosotros en nuestras rentas generadas por la empresa llega a la economía domestica, que la distribuyen en gasto o consumo, ahorro y el pago de impuestos. La proporción dedicada al gasto vuelva a la empresa, pero el ahorro y los impuestos constituyen una perdida.La inversión y el gasto publico se considera una inyección dentro del ciclo, si la inyección planeada iguala a la perdida existe el presupuesto equilibrado. Si las perdidas planeadas superan a las inyecciones planeadas  habrá menos dinero disponible para gastar y aparecerán excedentes de producción. Esto a su vez nos obliga a reducir producción, empleo y precios. La reducción de los gastos se hacen hasta que el equilibrio se restablezca .

TIENDA
Nuestra administracion es muy facil porque manejamos productos nacionales asi que nosotros nunca hemos tenido una perdida ya que nuestros clientes nos tienen la confianza y creen en la mercancia que les ofrecemos. Las personas que contartamos para atender est negocio debe saber lo que hace, nosotros manejamos lo que es el sueldo d las trabajadoras, el pagar los impuestos y la economia domestica, es muy important saber administrar nuestro negocio porque nos ayuda a generar mas economia.

5 autores de administracion

Jaime Maristany
La administración es el poder que puede tener un modelo que describe como se va estructurando y como se puede corregir, tomando aspectos específicos.

Pirale
La administración es saber manejar tu buen negocio y esto lo puedes lograr pidiéndole y obedeciendo a dios.
la administración nos ayuda en la vida cotidiana sin darnos cuenta. Tomando aspectos importantes que se verán mas adelante.

Alfred Krupp
La administración es la comunicación cercana con sus clientes, son los principales ejes sobre los quepivota la actividad empresarial notable  y mejora la competitividad a unos niveles sobresalientes.

Adam Smith
La administración se requiere para llevar una empresa hasta el mas alto grado de opulencia hasta lo mas bajo de barbarismo, llevando a cabo una administración tolerable de la justicia, el resto lo aportara el curso natural de las cosas.

J. Gourlay
Mientras se producen los bienes y servicios es esencial una administración y una estructura suficiente. Si bien es improbable que exista una única manera  de proporcionar un producto o servicio, también  es cierto que cada ciclo de producción de bienes o servicios pueden seguir una secuencia o una buena administración